Η διακυβέρνηση προϊόντων στον χρηματοπιστωτικό τομέα 16 5.3.4 Αλληλεπίδραση παρεχομένων από τον διανομέα επενδυτικών υπηρεσιών με την αξιολόγηση της αγοράς-στόχου . . . . . . . . . . . . . . . . 51 5.3.5 Πληροφόρηση παρεχόμενη από τον διανομέα στον κατασκευαστή . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 5.3.6 Διανομή προϊόντων όταν ο κατασκευαστής δεν υπόκειται στο πλαίσιο MiFID II . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 5.4 Αρνητική αγορά-στόχος . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 5.4.1 Γενικά . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 5.4.2 Πωλήσεις εκτός θετικής αγοράς-στόχου . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 5.4.2.1 Πωλήσεις στην αρνητική αγορά-στόχο . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 5.4.2.2 Πωλήσεις στη «γκρίζα» ζώνη . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 5.5 Αγορές χονδρικής . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 5.5.1 Γενικά . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 5.5.2 Επαγγελματίες πελάτες ως τελικοί πελάτες . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 5.5.3 Επιλέξιμοι αντισυμβαλλόμενοι ως τελικοί πελάτες . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 II. Παρέμβαση σε προϊόντα 1. Εισαγωγικές παρατηρήσεις . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 2. Ο ρόλος των εθνικών αρμοδίων αρχών . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 2.1 Γενικά . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 2.2 Γνωστοποίηση σε άλλες εθνικές αρμόδιες αρχές και τις ΕΑΚΑΑ/ ΕΑΤ . . . 64 2.3 Συντονισμός από την ΕΑΚΑΑ και την ΕΑΤ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 3. Προσωρινή παρέμβαση της ΕΑΚΑΑ και της ΕΑΤ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 3.1 Γενικά . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 3.2 Εξουσίες παρέμβασης . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 §2. Δράσεις συμμόρφωσης και ρυθμίσεις εσωτερικής διακυβέρνησης I. Δράσεις συμμόρφωσης 1. Εισαγωγικές παρατηρήσεις . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69 2. Πολιτικές και διαδικασίες . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69 2.1 Πολιτική διακυβέρνησης προϊόντων . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69 2.2 Διαδικασία έγκρισης νέων προϊόντων . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70 3. Προσεγγίσεις συμμόρφωσης ένταξης στην αγορά-στόχο . . . . . . . . . . . . . . 71 3.1 Γενικά . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71