ΖΗΤΗΜΑΤΑ ΕΥΘΥΝΗΣ ΣΤΗΝ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ

Γεώργιος Σωτηρόπουλος 21 κύκλο των προσώπων, τα οποία ενδιαφέρει η ΕΚΕ: κατ’ αρχήν η ΕΚΕ ενδιαφέ- ρει την ίδια την επιχείρηση, η οποία μπορεί μέσω αυτής να βελτιώσει την απο- δοτικότητά της και την εικόνα της προς τα έξω. Μάλιστα όταν υφίσταται όμιλος επιχειρήσεων, υπάρχει η τάση η μητρική επιχείρηση να επιβάλλει μέσω εντολών την τήρηση κανόνων και την εφαρμογή πολιτικών ΕΚΕ από όλες τις εταιρίες του ομίλου 22 . Κατ’ εξοχήν η ΕΚΕ αφορά τους εργαζομένους, οι οποίοι και γίνονται αποδέκτες των σχετικών πρακτικών σε ζητήματα υγείας και ασφάλειας, βελτί- ωσης του εργασιακού περιβάλλοντος, εργασιακής ανέλιξης και επιμόρφωσης και σεβασμού των ιδιαιτεροτήτων. Σημαντική επιρροή έχει η ΕΚΕ στις τοπικές κοινωνίες, οι οποίες συχνά εξαρτώνται οικονομικά από μία ή περισσότερες επι- χειρήσεις: η εταιρική υπευθυνότητα μπορεί να συμβάλει καθοριστικά (ανάμεσα σε άλλα) στην αύξηση της απασχόλησης και στη βελτίωση της ποιότητας ζωής. Η εταιρική υπευθυνότητα μίας επιχείρησης διαχέεται και στους συναλλασσομέ- νους με αυτήν, όπως προμηθευτές, πελάτες, μέλη δικτύου διανομής: οι κοινω- νικά υπεύθυνες επιχειρήσεις ενθαρρύνουν ή και απαιτούν από τους πάσης φύ- σης συνεργάτες τους, ιδιαίτερα από εκείνους που δραστηριοποιούνται σε προ- βληματικές χώρες από πλευράς προστασίας των ανθρωπίνων δικαιωμάτων ή του περιβάλλοντος, να υιοθετούν και αυτοί ικανοποιητικές πρακτικές ΕΚΕ. Συ- νεχώς αυξανόμενο ενδιαφέρον για την ΕΚΕ επιδεικνύουν οι καταναλωτές από δύο οπτικές γωνίες: τόσο διότι η ΕΚΕ μπορεί να συμβάλλει στην παραγωγή κα- λύτερων από πλευράς ποιότητας και ασφάλειας προϊόντων, όσο και λόγω των ευαισθησιών των καταναλωτών για τη συμπεριφορά των επιχειρήσεων σε ζητή- ματα κοινωνικής ευθύνης. Για το λόγο αυτό έχουν αναπτυχθεί και διάφορα κοι- νωνικά και οικολογικά σήματα, τα οποία βεβαίως λόγω της πολυμορφίας των κριτηρίων, της έλλειψης διαφάνειας, των δυσχερειών επαλήθευσης και του πε- ριορισμένου της χρήσης τους έχουν μέχρι σήμερα αντίστοιχα περιορισμένη πρα- κτική αξία. Η ΕΚΕ ενδιαφέρει και τους επενδυτές και εν γένει τους χρηματοδό- τες μίας επιχείρησης: μία επιχείρηση αδιάφορη ή ανεύθυνη είναι εκτεθειμένη σε μεγαλύτερους κινδύνους, πράγμα που αυξάνει και τον κίνδυνο της επένδυσης σε αυτή 23 . Τέλος η ΕΚΕ (θα πρέπει να) αφορά τους πάντες, οι οποίοι ασπάζονται ένα σύστημα αξιών και αρχών. Ο τρόπος υλοποίησης της ΕΚΕ από τις επιχειρήσεις διαφοροποιείται ανάλογα με τη στάση 24 κάθε επιχείρησης απέναντι στο θεσμό, η δε κατάσταση θυμίζει έντο- 22. Βερβεσός , ό.π., ΧρηΔικ 2017, 216 επ. 23. Μικρουλέα , εις Compliance & Ethics (επ. Αργ. Οικονόμου), 2018, 430, η ίδια , Όρια δρά- σης και ευθύνη των εταιρικών διοικητών, 2013, 131, Οικονόμου , Εταιρική κοινωνική ευθύνη εταιρική διακυβέρνηση και διαδικασίες συμμόρφωσης ως εργαλεία διαχείρισης κινδύνων, 2013, δημοσιευμένο στην ιστοσελίδα Συνδέσμου Ελλήνων Εμπορικολόγων, Gutsche/Gratwohl/Fauser , Bewertungsrelevanz von Corporate Social Responsibility (CSR-)Informationen – Eine empirische Analyse, IRZ 2015, 455 ff. 24. Η οποία βεβαίως στάση επηρεάζεται και από τις διαρκώς εξελισσόμενες αντιλήψεις για το περιεχόμενο της ΕΚΕ.