ΤΟ ΚΑΝΟΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΠΟΥ ΥΠΟΚΕΙΝΤΑΙ ΣΕ ΕΙΔΙΚΗ ΕΠΟΠΤΙΚΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ | 155 τει για τα καθήκοντά του μπορεί να επηρεάζεται από διάφορους παράγοντες, όπως ο αριθμός των θέσεων που κατέχει σε διοικητικά συμβούλια, το μέγεθος και η κατά- σταση των επιχειρήσεων στις οποίες το μέλος κατέχει τις θέσεις αυτές, η φύση, το μέγεθος και η πολυπλοκότητα των δραστηριοτήτων τους, καθώς και η χώρα όπου εδρεύουν οι επιχειρήσεις αυτές. Συνεπώς, τίθενται περιορισμοί σε όλα τα παραπά- νω. Σημειώνεται, όμως, ότι ορισμένες πολλαπλές θέσεις, ιδίως στο πλαίσιο του ίδιου ομίλου, υπολογίζονται ως μία θέση (προνομιακός υπολογισμός). (v) Συλλογική καταλληλότητα του Διοικητικού Συμβουλίου Το Διοικητικό Συμβούλιο πρέπει να κατέχει ως σύνολο επαρκείς γνώσεις, δεξιότη- τες και εμπειρία ανά αντικείμενο ώστε να μπορεί να κατανοήσει τις δραστηριότη- τες της τράπεζας, περιλαμβανομένων των κυριότερων κινδύνων στους οποίους εκτίθεται ή ενδέχεται να εκτεθεί. Συνήθως, η αρμόδια εποπτική αρχή εξετάζει αναλυτικά την ικανοποίηση των πα- ραπάνω κριτηρίων, αλλά σε προληπτική βάση σημαντικό ρόλο διαδραματίζει η Επιτροπή Ανάδειξης Υποψηφίων (Nomination Committee). Τα κύρια καθήκοντα και αρμοδιότητες της Επιτροπής είναι:  Να εντοπίζει και να προτείνει για έγκριση από το Διοικητικό Συμβούλιο ή από τη Γενική Συνέλευση, υποψηφίους για τις κενές θέσεις του Διοικητικού Συμβου- λίου, να αξιολογεί το συνδυασμό ευρύτητας γνώσεων ανά αντικείμενο, δεξιοτή- των, και εμπειρίας των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου. Επίσης, να προβαίνει στην περιγραφή των επιμέρους δεξιοτήτων και να θέτει στόχο για την εκπροσώ- πηση του ανεπαρκώς εκπροσωπούμενου φύλου.  Να αξιολογεί περιοδικά και τουλάχιστον ετησίως τη δομή, το μέγεθος, τη σύνθε- ση και την απόδοση του Διοικητικού Συμβουλίου.  Να επανεξετάζει περιοδικά την πολιτική που εφαρμόζει το Διοικητικό Συμβούλιο για την επιλογή και το διορισμό ανώτερων διοικητικών στελεχών.  Να προβαίνει σε αυτό-αξιολόγηση του Διοικητικού Συμβουλίου.  Να επισημαίνει τυχόν κενά, να εποπτεύει τη συλλογική καταλληλότητα Διοικητι- κού Συμβουλίου και να προτείνει τρόπους ενσωμάτωσης ενός νέου μέλους στη συλλογική καταλληλότητα. 6.3. Πρόσθετες απαιτήσεις από τη συμμετοχή τραπεζών σε ομίλους επιχειρήσεων Στις προηγούμενες ενότητες εξετάσθηκαν η αδειοδότηση μιας τράπεζας και τα βασικά χαρακτηριστικά καταλληλότητας που πρέπει να έχουν οι βασικοί μέτοχοι και τα μέλη των διοικητικών οργάνων. Ένα συναφές ερώτημα είναι ποιοι περιορι- σμοί υπάρχουν στη συμμετοχή μιας τράπεζας σε ένα όμιλο επιχειρήσεων, είτε εί-