Ανάλυση κόστους οφέλους
75
για την αναγνώριση των συμμετεχόντων-εμπλεκομένων (stakeholders) του
έργου, οι οποίοι θα επηρεαστούν άμεσα ή έμμεσα από το έργο.
4.4.3.
Σκοπιμότητα & εξέταση εναλλακτικών δυνατοτήτων
Η επόμενη διεργασία υπ’ αριθμ. 3, αφορά στη σκοπιμότητα και την εξέ-
ταση των εναλλακτικών δυνατοτήτων του έργου. Αρχικά, απαραίτητη διαδι-
κασία είναι η αναγνώριση και η καταγραφή όλων των εναλλακτικών δυνατο-
τήτων επίτευξης των αντικειμενικών στόχων που έχουν τεθεί. Στη συνέχεια,
αναλύεται η σκοπιμότητα του έργου, ενώ στο τέλος συγκρίνονται οι εναλλα-
κτικές δυνατότητες και επιλέγεται η βέλτιστη πρόταση. Όπως αναφέρθηκε και
παραπάνω, κατά τη διαδικασία της σύγκρισης εναλλακτικών τρόπων υλοποί-
ησης του έργου, δύναται να χρησιμοποιηθούν οι μέθοδοι της ανάλυσης κό-
στους αποτελέσματος, ή η πολυκριτηριακή ανάλυση και η ανάλυση οικονο-
μικού αποτελέσματος. Το διάγραμμα ροής της συγκεκριμένης διεργασίας υπ’
αριθμ. 3, παρουσιάζεται στο επόμενο σχήμα 4.4:
