ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ

XII | Περιεχόμενα 5. Κριτήρια αξιολόγησης καταλληλότητας ................................................... 42 i. Γενικά ......................................................................................... 42 ii. Ατομική καταλληλότητα .................................................................. 42 α. Γενικά .................................................................................... 42 β. Επάρκεια γνώσεων και δεξιοτήτων – Επαγγελματική Εμπειρία .............. 43 γ. Εχέγγυα ήθους και φήμης ............................................................ 48 δ. Σύγκρουση συμφερόντων – Ανεξαρτησία κρίσης ................................ 50 ε. Διάθεση επαρκούς χρόνου ........................................................... 53 iii. Συλλογική καταλληλότητα .............................................................. 56 6. Πολιτική Πολυμορφίας - Επαρκής εκπροσώπηση ανά φύλο .......................... 57 Δ. Πολιτική Εκπαίδευσης των μελών ΔΣ ................................................. 59 III. Οργανωτικές Ρυθμίσεις Α. Εισαγωγικές παρατηρήσεις .............................................................. 61 Β. Σύστημα εσωτερικού ελέγχου 1. Γενικά ............................................................................................ 61 2. Το μοντέλο των τριών γραμμών άμυνας .................................................. 64 3. Το Πρότυπο COSO ............................................................................. 65 4. Περιβάλλον Ελέγχου (Control Environment) ............................................. 66 i. Γενικά ......................................................................................... 66 ii. Ακεραιότητα, Ηθικές Αξίες & Συμπεριφορά Διοίκησης ............................. 67 α. Γενικά .................................................................................... 67 β. Κώδικας εταιρικής συμπεριφοράς .................................................. 68 γ. Πολιτική κατά της διαφθοράς ....................................................... 69 iii. Οργανωτική Δομή ......................................................................... 69 iv. Διοικητικό Συμβούλιο ..................................................................... 71 v. Εταιρική Ευθύνη ............................................................................ 72 vi. Ανθρώπινο Δυναμικό ..................................................................... 74 5. Διαχείριση Κινδύνων (Risk Management) ................................................. 75 i. Γενικά ......................................................................................... 75 ii. Καθορισμός Αντικειμενικών Στόχων (Objective setting) ........................... 76 iii. Αναγνώριση Γεγονότων (Event identification) ...................................... 78 iv. Αξιολόγηση Κινδύνων (Risk assessment) .............................................. 81 v. Απόκριση στον Κίνδυνο (Risk response) ................................................ 86 vi. Επιτροπή Διαχείρισης Κινδύνων (ΕΔΚ) ................................................ 88 vii. Μονάδα Διαχείρισης Κινδύνων (ΜΔΚ) ................................................. 90