Background Image
Previous Page  20 / 26 Next Page
Basic version Information
Show Menu
Previous Page 20 / 26 Next Page
Page Background

8

§¡®¯®¡Ÿ £ž¦³£¦°¥¨¡±¦§¥Ÿ §°¦Ÿ£¬Ÿ & ž°¯§œ¥Ÿ¥ ¡©£°£™™²¯±¥±¡Ÿ Ÿ±¥® ¡£

²ÐÖÅÉ Î Ë½ÍÄ×ÍÎÕ Î ÄÉÎÉËÈÒ¼Õ/ÄÉÁÖÅÉÐÉÑÒ¼Õ (

agent

) ÍÁ ŒÈÍ ÅÉÄŽÊÅÉ ÑÒÁ ÅÒÁÉÐÉ-

ËÓ»ŒÁÒÁ ÒÈÍ ÅÉŒ»ÌÅÉÁ, Î× ÁÁÉÒÎÀÍ ËÁÉ ÁÍÁŒ»ÍÎ×Í Á¾ Á×Ò¾Í ÎÉ ÖÐȌÁÒÎľ-

ÒÅÕ/Œ»ÒÎÖÎÉ (

principals

). ¯ ˽ÍÄ×ÍÎÕ Á×Ò¾Õ ÅÍÉÑÖÀÅÒÁÉ Á¾ ÒÎ ÇÅÇÎÍ¾Õ ÔÕ ÒÎ šŸ

ŒÉÁÕ ÁÍÏÍ׌ÈÕ ÅÒÁÉнÁÕ »ÖÅÉ ËÁÒËÁ;ÍÁ ÌÈÐÎÆÎÐÉÁ˾ ÐÎÂÄÉьÁ »ÍÁÍÒÉ ÒÔÍ

ŒÅÒ¾ÖÔÍ, Î× ÑȌÁ½ÍÅÉ ÔÕ ŒÎÐŽ Å×ËÎ̾ÒÅÐÁ ÍÁ ōÉÂÌÌÅÉ ÒÁ Ñ׌ƻÐÎÍÒ ÒÎ×.

£ÉÄÉ˾ÒÅÐÁ, ÑÒÈÍ ÐÎÂÌȌÁÒÉ˼ ÒÈÕ ÅÒÁÉÐÉË¼Õ ÄÉÁË×»ÐÍÈÑÈÕ, ÎÉ ÄÀÎ ÂÁÑÉËν

ÊÎÍÅÕ ÒÔÍ ËÁ;ÍÔÍ ÒÈÕ Å½ÍÁÉ ÁÆÅÍ¾Õ È ŒÅÇÉÑÒ΍νÈÑÈ ÒÈÕ ÁÎÒÅÌÅьÁÒÉ˾ÒÈÒÁÕ

ÒÈÕ ÅÒÁÉÐÉË¼Õ ÄÐÑÈÕ, ¾ÔÕ Á×Ò¼ ÐÁnjÁÒÏÍÅÒÁÉ Œ»ÑÔ ÒÎ× šŸ, ËÁÉ ÁÆÅÒ»ÐÎ× È

ÂÅÌÒ½ÔÑÈ ÒÈÕ ÅÎÒŽÁÕ ÒÈÕ ÄÐÑÈÕ ÒÔÍ ŒÅÌÏÍ ÒÎ× šŸ Á¾ ÒÎ×Õ ŒÅÒ¾ÖÎ×Õ. ±Î šŸ

ÁÍÁÄÅÉËÍÀÅÒÁÉ »ÒÑÉ ÔÕ ÒÎ «ËÅÍÒÐÉ˾ Ð¾Ñԍλ ÑÒÎ ÑÀÑÒȌÁ ËÓÅ ÅÒÁÉÐÉË¼Õ Å×ÓÀ-

ÍÈÕ, È ÎÎ½Á ¾ÔÕ Å½ÍÁÉ Æ×ÑÉ˾ ōÉËÅÍÒÐÏÍÅÒÁÉ ÑÒÉÕ Ñ×Í»ÅÉÅÕ ÒÎ× ÖÔÐÉьÎÀ ÒÈÕ

ÉÄÉÎËÒÈѽÁÕ Á¾ ÒÎÍ »ÌÅÇÖÎ (

separation of ownership and control

) ËÁÉ ÒÈÍ ÐÎ-

ËÁÌÎÀŒÅÍÈ ÁÍÒ½ÓÅÑÈ Ñ׌ÆÅоÍÒÔÍ ŒÅÒÁÊÀ «Ë×нÎ× ÒÈÕ ÅÉÖŽÐÈÑÈÕ» (

principal

)

ËÁÉ «ÄÉÁÖÅÉÐÉÑÒ¼» ÒÔÍ ×ÎÓ»ÑÅÏÍ ÒÎ× (

agent

)

25

. ¨Å ÌÌÁ ̾ÇÉÁ, È ÄÉэÁÑÈ ÉÄÉ-

ÎËÒÈѽÁÕ ËÁÉ ÅÌ»ÇÖÎ× Î× ÁÐÁÒÈÐŽÒÁÉ ÑÒÈÍ ÁÍÏÍ×ŒÈ ÅÒÁÉнÁ ÁÎÒÅÌŽ ÈǼ Ñ×-

ÇËÐÎÀÑÅÔÍ Ñ׌ÆÅоÍÒÔÍ, Î× Å×ÍÎÎÀÍ ËÁÒ ËÁ;ÍÁ ÒÈ ÄÉνËÈÑÈ ÅÊÁÉÒ½ÁÕ ÒÔÍ

Ä×ÑÖÅÐÅÉÏÍ ÑËÈÑÈÕ ÅÎÒŽÁÕ ÑÅ Á×Ò¼Í

26

. ŸÒÎ ÑȌŽΠÁ×Ò¾ «ÄÉÁÍνÇÅÒÁÉ» ÒÎ Å-

ĽΠÅÆÁЌÎÇ¼Õ ÒÎ× ËÁ;ÍÁ ōÉÖÅÉÐȌÁÒÉË¼Õ ËнÑÈÕ Á͌ÅÑÁ ÑÒÈÍ ÁÎÆ×Ǽ н-

ÑËÎ× ËÁÉ ÑÒÈÍ ×ÅÐÂÎÌÉËÐÉÃÎ˽ÍÄ×ÍÈ ÅÉÖÅÉÐȌÁÒÉ˼ Á¾ÆÁÑÈ.

2. O ˽ÍÄ×ÍÎÕ ÁŒÅÌÎÀÕ Ñ׌ÅÐÉÆÎÐÕ ÒÎ× šŸ ËÁÉ È ÐÎÑÒÁѽÁ ÒÈÕ ¡£

±Î ĽÒ×ÖÎ ÒÔÍ ×ÎÖÐÅÏÑÅÔÍ ÒÎ× šŸ, ÁÆÅÍ¾Õ ÒÈÕ ÅÉŒÅÌÎÀÕ ÄÉÁÖŽÐÉÑÈÕ ËÁÉ ÁÆÅ-

Ò»ÐÎ× ÒÈÕ ½ÑÒÅÔÕ, Î× ÁÍÁÇÍÔнØÅÒÁÉ ÑÅ ¾ÌÅÕ ÒÉÕ »ÍÍΌÅÕ ÒÊÅÉÕ

27

ŒÅ ÂÑÈ ÒÈÍ ÎÐ-

ÇÁÍÉ˼ ÑÖ»ÑÈ ÅŒÉÑÒÎÑÀÍÈÕ, Î× Ñ×ÍÄ»ÅÉ ÒÎ ÍΌÉ˾ Ð¾ÑԍΠŒÅ ÒÁ Œ»ÌÈ ÒÎ× šŸ,

ÁÎÒÅÌŽ ËÌÁÑÉ˾ ÅÐÇÁÌŽΠÇÉÁ ÒÈ ŒÅ½ÔÑÈ ÒÔÍ ÅÍÄÎÅÒÁÉÐÉËÏÍ ÁÔÌÅÉÏÍ. µÖÎÍÒÁÕ

ō½ÇÍÔÑÈ ÒÎ× ÅÌÌŽŒŒÁÒÎÕ ÒÎ× ŒÅÒ¾ÖÎ× Å½ ÒÈÕ ÄÉνËÈÑÈÕ, ̾ÇÔ ÒÈÕ ×ÆÉÑҌÅ-

ÍÈÕ ŒÅÒÁÊÀ ÒÎ×Õ ÁÑ׌ŒÅÒнÁÕ ÌÈÐÎƾÐÈÑÈÕ, Î ÍΌÎÓ»ÒÈÕ ÅÉÄÉÏËÅÉ ÍÁ ŒÅÉÏÑÅÉ

ÒÎÍ Ë½ÍÄ×ÍÎ ËÁÒÖÐÈÑÈÕ ÅÊÎ×ѽÁÕ ËÁÉ Æ×Ç΍ÎͽÁÕ ŒÅ ÒÈ Ó»ÑÉÑÈ ×ÎÖлÔÑÈÕ

ōɌ»ÌÅÉÁÕ ËÁÉ ÖÐÈÑÒ¼Õ ÄÉνËÈÑÈÕ. ¨Å ÒÎÍ ÒоÎ Á×Ò¾, È Ó»ÑÉÑÈ ×ÎÖÐÅÏÑÅÔÍ

ÌÅÉÒÎ×ÐÇŽ ÔÕ Ë½ÍÈÒÐÎ ÇÉÁ ÒÈ ÑÀÇËÌÉÑÈ ÒÔÍ Ñ׌ÆÅоÍÒÔÍ ÒÈÕ ÅÒÁÉнÁÕ ËÁÉ ÒÎ× ÄÉ-

25.

¨ÁнÍÎÕ

, ³Ð¦š 2009, 106,

¨ÉÖÁ̾Î×ÌÎÕ

, ³Ð¦š 2003, 391,

Rahlmeyer

, Vorstandshaftung

zwischen traditionellem deutschen Aktienrecht und kapitalmarktorientierter Corporate

Governance, 2010, ÑÅÌ. 27.

26.

¡ÓÁÍÁѽÎ×

, ¨»ÒÎÖÎÉ ËÁÉ ÅÒÁÉÐÉ˼ ō΍ÒŽÁ, 2010, ÑÅÌ. 53.

27.

KÁÒÑÕ

, ³Ð¦š 2011, 538, 540,

Fleischer

, The responsibility of the management and its

enforcement, ÑÅ

Ferarrini/Hopt/Winter/Wymeersch

, Reforming Company and takeover Law

in Europe, 2004, ÑÅÌ. 373 ō.