ΤΟ ΔΣ ΤΗΣ ΑΝΩΝΥΜΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙ ΚΑΝΟΝΕΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

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297. łŨ. Davies, Hopt, Nowak, Van Solinge, Forum Europaeum Corporate Boards (2013), ŮŢŨ.
6, Gutiérrez, Sáez (2015), ūŦ ū›ūŜūŦ ŞũŞŨŸūŰũ šŦŢŪūšŦŧř ůūŰŭ ŨŷŠūŰŭ ŠŦŞ ůūŰŭ ū›ūŜūŰŭ ŮůŦŭ
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298. łŨ. Ferrarini, Filippelli (2014), ŮŢŨ. 33, Urtiaga, Saez (2012), ŮŢŨ. 13.
299. łŨ. Roth (2013), ŮŢŨ. 361, ū ū›ūŜūŭ ūŬťř ۛūŮůŤŬŜţŢŦ ŷůŦ: “The duality if family-owned
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governance rules”, ›ŞŬŞ›Ś—›ŢŦ šŢ ŮŢ Ţ—›ŢŦŬŦŧś ŚŬŢŰũŞ, ŮŸ—űŴũŞ —Ţ ůŤũ ū›ūŜŞ: “the capital
markets reward companies with dispersed ownership gain for complying with the German
Code, while family-owned Àrms are disadvantaged if complying fully”.
300. łŨ. Ferrarini, Filippelli (2014), ŮŢŨ. 33. łŨ. ޛŜŮŤŭ Davies, Hopt, Nowak, Van Solinge,
Forum Europaeum Corporate Boards (2013), ŮŢŨ. 95, ūŦ ū›ūŜūŦ ›ŞŬŞůŤŬūŸũ ŷůŦ Ť ŢũŞŨŨŞ-
ŧůŦŧś šŰũŞůŷůŤůŞ ›ūŰ Ű›řŬŲŢŦ ŮŢ ŞŰůŚŭ ůŦŭ ›ŢŬŦ›ůŹŮŢŦŭ ŢŜũŞŦ Ť ›ŞŬūŲś ŢŪŤŠśŮŢŴũ ŮůūŰŭ
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