ΤΟ ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΨΗΦΟΥ ΣΤΙΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥΧΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣ

42 / 52

8
™£®¦§¥ £¦Ÿ¡™¬™¥
4.2. £Í½ÑÖ×ÑÈ ÒÔÍ ÄÉËÁÉԌÒÔÍ ÒÈÕ ŒÅÉÎÃÈƽÁÕ
¨»ÖÐÉ Ñ¼ŒÅÐÁ ¾ÌÅÕ ÎÉ ÐÎэÓÅÉÅÕ ÑÒÈ ÇÅЌÁͽÁ ÇÉÁ ÒÈÍ ÅͽÑÖ×ÑÈ ÒÔÍ ÄÉËÁÉԌ-
ÒÔÍ ÒÔÍ ŒÅÒ¾ÖÔÍ ÒÈÕ ŒÅÉÎÃÈƽÁÕ (Anti-directors rights)39 Á»Ò×ÖÁÍ 40 ÁÐ ÒÎ ÇÅÇÎ;Õ
¾ÒÉ Å½ÍÁÉ ÇÍÔÑÒ¾ ¾ÒÉ È ÐÎÑÒÁѽÁ ËÁÉ È ÅͽÑÖ×Ѽ ÒÎ×Õ Å×ÍÎŽ ÒÈÍ Á͍Ò×ÊÈ ËÁÉ ÒÎ Ä×ÍÁ-
ŒÉь¾ ÒÔÍ ËÅÆÁÌÁÉÁÇÎÐÏÍ41. ¹ŒÔÕ, ÓÅÒÉ˼ ÓÁ Ð»ÅÉ ÍÁ ÖÁÐÁËÒÈнØÅÒÁÉ È ÒÅÌÅ×ÒÁ½Á
ÅÊ»ÌÉÊÈ ÒÐ΍΍νÈÑÈÕ ÒÎ× Kodex Corporate Governance, Î× ËÁÓÎнØÅÉ ¾ÒÉ ÎÉ ÅÒÁÉнÅÕ
Ð»ÅÉ ÍÁ ÌÁŒÂÍÎ×Í Œ»ÐɌÍÁ ËÁÉ ÍÁ ÄÉÅ×ËÎÌÀÍÎ×Í ÒÎ×Õ ŒÅÒ¾ÖÎ×Õ ÑÒÈÍ ÐÎÑԍÉ˼
ÑËÈÑÈ ÒÔÍ ÄÉËÁÉԌÒÔÍ ÒÎ×Õ ËÁÉ ÑÒÈÍ ÅˍÐÎÑύÈÑÈ/ÁÍÒɍÐÎÑύÅ×ÑÈ ÒÈÕ Ã¼ÆÎ×
(DKCG 2.3.3)42.
¨ÅÒÁ¾ »ÐÅ×ÍÁ ÇÉÁ ÒÈÍ ÐÎÑÒÁѽÁ ÒÎ× ŒÅÒ¾ÖÎ× ÒÈÕ ŒÅÉÎÃÈƽÁÕ, ÑÅ Ó»ŒÁÒÁ ¾ÔÕ:
Ä×ÍÁÒ¾ÒÈÒÁ üÆÎ× ŒÅ ÁÌÌÈÌÎÇÐÁƽÁ, ŒÈ ĻьÅ×ÑÈ ÒÔÍ ŒÅÒ¾ÖÔÍ ÅÍ ¾ÃÅÉ ™Ÿ, ÑÔÐÅ×-
ÒÉ˼ üÆÎÕ, ŌÉÑÒÅ×ÒÉ˼ üÆÎÕ (Confidential Voting)43, ÀÁÐÊÈ »ÍÄÉËÎ× ÂÎÈÓ¼ŒÁÒÎÕ
ÑÅ ËÁÒÁ½ÅÑÈ ÒÈÕ ŒÅÉÎÃÈƽÁÕ, ÄÉËÁ½ÔŒÁ ÐÎÒ½ŒÈÑÈÕ ÑÅ ÁÀÊÈÑÈ ËÅÆÁÌÁ½Î×, ÎÑÎÑÒ¾
ËÅÆÁÌÁ½Î× ÇÉÁ ÑÀÇËÌÈÑÈ ÒÈÕ ™Ÿ Î× ÄÅÍ ×ÅÐÂÁ½ÍÅÉ ÒÎ 10%, Á×Ò¼ ËнÓÈËÅ ŒÈ ÉËÁÍÎ-
ÎÉÈÒÉ˼ ÇÉÁ ÒÈÍ £ÌÌÄÁ, ÅƾÑÎÍ ÑÒÁ ÌÁ½ÑÉÁ Á×Ò È ÖÏÐÁ ŒÁÕ ÅŒÆÁͽØÅÒÁÉ ÍÁ ÌÁŒ-
ÂÍÅÉ Œ¾ÌÉÕ ÒÎ ÂÁӌ¾ 2 ŒÅ ÐÉÑÒÁ ÒÎ 644. ŸÒÎ ÅÌÌÈÍÉ˾ ĽËÁÉÎ ÁÍÔÍÀŒÔÍ ÅÒÁÉÐÉÏÍ Î
® 3604/2007 ÁÅÄŽÖÓÈ ÒÎ̌ÎÕ ÔÕ ÐÎÕ ÒÈ ÐÀӌÉÑÈ ÒÔÍ ÑÖÅÒÉËÏÍ ØÈÒȌÒÔÍ, ÁÐ
ÒÉÕ ÂÅÌÒÉÏÑÅÉÕ Î× Å»ÆÅÐÅ Î ® 3884/2010 (¯ÄÈǽÁ 2007/36/£§ ÒÎ× Ÿ×ŒÂÎ×̽Î× ÒÈÕ
11.7.2007) ÇÉÁ ÒÈÍ ×Çɼ ÅÒÁÉÐÉ˼ ÄÉÁË×»ÐÍÈÑÈ45. žÐ¾ËÅÉÒÁÉ ÇÉÁ ÒÈÍ ÐÑÈ ÒÔÍ ×ÆÉÑÒÁ-
Œ»ÍÔÍ ÅŒÎĽÔÍ ÔÕ ÐÎÕ ÒÈÍ Ð¾ÑÂÁÑÈ ÒÔÍ ŒÅÒ¾ÖÔÍ ÑÒÉÕ ÌÈÐÎÆÎнÅÕ ÑÖÅÒÉˌŠÒÈ
™Ÿ ËÁÉ ÔÕ ÐÎÕ ÒÈÍ ÑËÈÑÈ ÒÎ× ÄÉËÁÉόÁÒÎÕ Ã¼ÆÎ× ÖÔÐ½Õ ÒÈ Æ×ÑÉ˼ ÁÐÎ×ѽÁ Á×ÒÏÍ
Ñ’ Á×Ò¼. Ÿ×ÇËÅËÐɌ»ÍÁ, Ð¾ËÅÉÒÁÉ ÇÉÁ ØÈÒ¼ŒÁÒÁ Î× ÁÆÎÐÎÀÍ ÑÒÈÍ ÅÍÅÐǼ Ñ׌ŒÅÒÎÖ¼
ÒÔÍ ŒÅÒ¾ÖÔÍ ÑÒÈ Ì¼ÃÈ ÒÔÍ ÁÎÆÑÅÔÍ (ÅÍÓÐÐ×ÍÑÈ ÒÈÕ ÅÊ ÁÎÑÒÑÅÔÕ Ñ׌ŒÅÒÎÖ¼Õ
¾ÌÔÍ ÒÔÍ ÐÎÑύÔÍ ÑÒÉÕ ÇÅÍÉË»Õ Ñ×ÍÅÌÅÀÑÅÉÕ ËÁÉ ÑËÈÑÈ ÒÎ× ÄÉËÁÉόÁÒÎÕ Ã¼ÆÎ× ŒÅ
ÈÌÅËÒÐÎÍÉˌ»ÑÁ, ÁÊÉ΍νÈÑÈ ÒÈÕ ÈÌÅËÒÐÎÍÉË¼Õ ÒÅÖÍÎÌÎǽÁÕ Ë.).
39. See, Bebchuk/Hamdani, Sloan Foundation Corporate Governance Research Conference,
March 2009: The Elusive Quest for Global Governance Standards. “The Anti-Director Rights
Index: Three out of six components focus on the ability of the majority of shareholders to ex-
ercise their voting power: shareholders’ rights to call a special meeting, to vote by mail, and to
vote without depositing shares”.
40. Spindler, Stimmrecht, Arbeitspapier 2/2006,30. Januar 2006, S 3.
41. žÅÐËÈÕ, ±Î ͻΠĽËÁÉÎ ÒÈÕ ¡£, 2012, Ñ. 48.
42. Ringleb/Kremmer/Lutter/Werder, NZG 28/2012, s. 1083: „2.3.3. Die Gesellschaft soll den Aktio-
nären die persönliche Wahrnehmung ihrer Rechte und die Stimmrechtsvertretung erleichtern….
Die Gesellschaftern sollen den Aktionären auch weiterhin Stimmrechtsvertreter anbieten. Siehe
auch, Peltzer, Deutsche Corporate Governance, s. 120-140 (4.4.Kompentenzen und Rechten der
HV und Aktionäre.Pflichten des Vorstands und des Aufsichtsrates gegenüber den Aktionären, der
HV und dem Kapitalmarkt).
43. Monks/Nell, Corporate Governance, p. 270.
44. žÅÐËÈÕ, ±Î ͻΠĽËÁÉÎ ÒÈÕ ¡£, 2012, Ñ. 48.
45. ¢Ì. ¡ÉÒÉÎÌÎÇÉ˼ »ËÓÅÑÈ ÒÎ× N 3884/2010.