24 / 36
8
ΕΙΣΑΓΩΓΗ
παράγοντα της διαμεσολάβησης και έτσι οι λύσεις είναι προσανατολισμένες στα συμ-
φέροντα και όχι στα δικαιώματα των μερών.
Ιδιαίτερη τέλος σημασία πρέπει να αποδοθεί στη διαφύλαξη της κοινωνικής ειρή-
νης με την διευθέτηση της διαφοράς.
Στη δημόσια δίκη οι σχέσεις των διαδίκων σπάνια αποκαθίστανται στην προ της
αντιδικίας τους κατάσταση. Τις περισσότερες φορές, τα αντίδικα μέρη, και τα δύο,
είναι δυσαρεστημένα από την έκβαση της δίκης, διότι σπάνια η απόφαση του Δικα-
στηρίου ικανοποιεί τις επιδιώξεις όλων. Αντίθετα, το αποτέλεσμα της διαμεσολαβη-
τικής προσπάθειας είναι καθαρά αποτέλεσμα της σύμμετρης ικανοποίησης των κατ’
ιδίαν συμφερόντων των μερών και της διάθεσης τους να συνεχίσουν την επιχειρημα-
τική ή άλλη συνεργασία τους προς όφελος των ιδίων και του ευρύτερου επαγγελματι-
κού ή κοινωνικού τους χώρου.
VI.
Αδιαμφισβήτατα η Διαμεσολάβηση αποτελεί μία απάντηση στα προβλήματα της
δικαιοσύνης. Αλλά δεν είναι μόνο αυτό: η Διαμεσολάβηση είναι ένας αυτόνομος θε-
σμός επίλυσης διαφορών και η αξία της αποτιμάται πέραν και πλέον της επιτάχυνσης
στην απονομή της δικαιοσύνης που ενδεχόμενα να προκύψει από την εφαρμογή της.
Η πρωτοβουλία και προσπάθεια του Ελληνικού Κέντρου Διαμεσολάβησης και Δι-
αιτησίας το οποίο είχε συστήσει αρχικά ως μία υπηρεσία προς τα μέλη του ο Σύνδε-
σμος Ανωνύμων Εταιρειών και Ε.Π.Ε., και τώρα λειτουργεί ως αστική μη κερδοσκο-
πική εταιρεία, συνιστά μια πρόκληση για την ουσιαστική εφαρμογή της Κοινοτικής
Οδηγίας που μόλις ενσωματώθηκε στην Ελληνική έννομη τάξη.
Της σύστασης του Κέντρου προηγήθηκε έρευνα αγοράς μεταξύ των μελών του
Συνδέσμου. Ουσιαστικά επρόκειτο περί απαντήσεων σε ερωτηματολόγιο που δόθη-
καν στα πλαίσια συνεντεύξεων που έλαβε εκπρόσωπος του Συνδέσμου από μέλη του
ΔΣ ή διευθυντικά στελέχη των ανωνύμων εταιρειών που συμμετείχαν στην έρευνα.
Τα αποτελέσματα του ερωτηματολογίου επιβεβαίωσαν όσα είναι ήδη γνωστά από
διεθνείς έρευνες και μάλιστα σε επιχειρήσεις του μεγέθους της General Electric. Εκεί-
νες οι επιχειρήσεις που εμπλέκονται σε ατέρμονες δικαστικές διενέξεις θα επιλέξουν
σχεδόν με βεβαιότητα είτε να επανέλθουν στο τραπέζι των διαπραγματεύσεων είτε να
χρησιμοποιήσουν τη διαμεσολάβηση ως επιβοηθούμενη διαπραγμάτευση γι’αυτό το
σκοπό. Ο δικηγόρος, με την ιδιότητα του νομικού συμβούλου, λειτουργεί σε ένα κό-
σμο όπου η δικηγορική πρακτική άμεσα και καθημερινά επενεργεί με την επιχειρη-
ματική δράση. Σε αυτό τον κόσμο η επικέντρωση υπάρχει όχι μόνο στη «νίκη» αλλά
στη γενικότερη προώθηση των επιχειρηματικών αναγκών και στόχων. Αν η εταιρεία
κερδίσει μιά δικαστική διαφορά, αλλά οι επιχειρηματικοί στόχοι δεν προχωρήσουν
έγκαιρα και αποτελεσματικά, τότε η νομική υπηρεσία θα λάβει αρνητικές κριτικές.
Έτσι η επιχείρηση απαιτεί από τον νομικό σύμβουλο αλλά και επέκεινα από κάθε
επαγγελματία στο χώρο της επίλυσης των διαφορών να αντιλαμβάνεται και να κατα-
νοεί τους επιχειρηματικούς στόχους προωθώντας τους αποτελεσματικά.